5 Voordelen - Samenwerking - Partnerschap - Meewerkend of Stille vennoot -Waar vind je een zakenpartner?

Samenwerking tussen 2 of meer vennoten kan verschillende vormen aannemen.

Eén van de vennoten kan enkel financiële middelen inbrengen, dan spreken we van een stille vennoot.

Een meewerkend vennoot is actief in de zaak en de financiële inbreng kan gaan van een symbolisch deelbewijs van enkele procenten in het aandelenkapitaal tot een evenwichtige 50/50 verdeling van het aandeelhouderschap.

In verschillende sectoren, bv bij de vrije beroepen zien we vaak dat een samenwerkingsverband of associatie een eerste stap is in een geleidelijke overdracht van de zaak (of praktijk).

In ieder geval zijn goede afspraken bij een samenwerkingsverband tussen "kopende" en "verkopende" partij hier nog belangrijker dan bij een klassieke bedrijfsoverdracht.

Er zijn echter veel meer redenen om de krachten te bundelen, van de noodzaak om extra kapitaal aan te trekken tot de wens om een sterker - meer complementair - ondernemersteam samen te stellen.

Hoewel het vele voordelen biedt om als meewerkend vennoot aan de slag te gaan, moet je dergelijke beslissing zorgvuldig overwegen. Het is een cruciale stap in het leven van een ondernemer.

Een succesvol samenwerkingsverband tussen vennoten vereist dat u uw toekomstige zakenpartner door en door leert kennen. Hierdoor vermijd je onenigheid die uw relatie en de zaak ernstige schade toebrengen of zelfs tot de ondergang van het bedrijf kunnen leiden.

Zoek je als meewerkend vennoot een vriend, familielid of eerder een vreemde ? Belangrijker is welke vaardigheden nodig zijn om het bedrijf verder te ontwikkelen. Wat is de toegevoegde waarde en het doeel van het partnerschap ? Dit zijn pertinente vragen die u zich moet stellen.

Een partnerschap heeft vele voordelen:

je staat niet alleen staat in het ondernemersavontuur,
je kan je twijfels en zorgen delen,
je kan samen nieuwe ideeën ontwikkelen,
de verantwoordelijkheden worden gedeeld
de continuïteit van de zaak hangt niet meer af van slechts één persoon

Ondanks de positieve punten is niet alles rozengeur en maneschijn. Een moeilijke persoonlijke relatie en of herhaalde meningsverschillen over fundamentele kwesties kunnen het bedrijf in gevaar brengen.

De persoon met wie u succesvol wil samenwerken, is misschien helemaal niet wie u verwachtte. Door nauw samen te werken ontstaan ergernissen of spanningen, waaronder ongezonde rivaliteit.

Een goede tip: Kijk eens in de spiegel: Wanneer u uw (zaken)partner bekritiseert, vergeet dan niet dat u ook uw eigen zwakke punten hebt.

Anderzijds: De juiste keuze van partner is zeer belangrijk. Als je je (zaken)partner niet goed kiest, zal het partnerschap mislukken.

Let op voor onrealistische verwachtingen van een meewerkend vennoot: Het verlangen naar macht kan uw partner eventueel naar het hoofd stijgen. Stel duidelijke regels op om te voorkomen dat uw partner u probeert te verdringen.

Een ander risico schuilt in de verdeling van de taken die indien niet goed vastgesteld, kan leiden tot een kakofonie die schadelijk is voor de ontwikkeling van de onderneming.

Aarzel dus niet om uw functies in te delen volgens uw vaardigheden, maar ook rekening houdend met uw uiteeindelijke doel. Wil je blijvend samenwerken als zakenpartners of is deze vorm van samenwerking een eerste stap naar een stapsgewijze overdracht?

Je kunt op verschillende manieren een bedrijf geleidelijk overnemen, zoals een participatie door eeen stille vennoot. Lees hierover meer 10 Tips voor succesvol samenwerken met een stille vennoot geschreven vanuit het perspectief van de verkoper.