Laat je zaak draaien zonder jou en verhoog de waarde van je zaak

Als zelfstandige ondernemer met het oog op een mogelijke verkoop van je bedrijf, is het van essentieel belang om te begrijpen hoe je jouw bedrijf als afwezige eigenaar kunt runnen. Het geheim achter dit succes is ervoor te zorgen dat klanten, werknemers en potentiële kopers nauwelijks merken dat jij er wel of niet fysiek aanwezig bent. Dit is een hele uitdaging!

Voorbereiding, organisatie, planning en opvolging zijn de sleutelwoorden wanneer je ervoor wilt zorgen dat je bedrijf soepel en efficiënt blijft draaien en tegelijkertijd in waarde blijft groeien zonder jouw dagelijkse aanwezigheid.

Wat betekent het om jouw zaak te laten draaien zonder jouw aanwezigheid?

Een afwezige eigenaar is, zoals de naam al doet vermoeden, iemand die de dagelijkse verantwoordelijkheden voor de bedrijfsvoering delegeert aan medewerkers of een manager, terwijl hij of zij op een zekere afstand blijft.

Dit betekent echter niet dat afwezige eigenaren gewoon achterover leunen en inkomsten innen zonder betrokken te zijn. Hoewel ze niet actief deelnemen aan de dagelijkse bedrijfsvoering, ligt het succes of falen van het bedrijf nog steeds in hun handen. Het is hun taak ervoor te zorgen dat werknemers goed zijn opgeleid en voortdurend toezicht houden op verkoop, operationele processen, uitgaven en alle andere facetten van het bedrijf.

Voordelen van een Afwezige Eigenaar

Het grootste voordeel van een afwezig eigenaar zijn, is de vrijheid. Voor veel kleine ondernemers is hun bedrijf geen 9-to-5 baan, maar meer dan een fulltime inzet. Als afwezige eigenaar ben je niet gebonden aan het bedrijf tijdens al je beschikbare uren. Je kunt die tijd gebruiken om andere activiteiten te ondernemen.

Sommige afwezige eigenaren hebben een fulltime baan elders of bezitten een ander klein bedrijf waar ze het grootste deel van hun tijd aan besteden. Voor hen kan het bedrijf dat ze op afstand runnen een tweede inkomstenbron zijn of een manier om geleidelijk aan fulltime ondernemerschap te beginnen zonder persoonlijke financiële risico's te nemen.

In andere gevallen biedt afwezig eigendom de mogelijkheid om tijd vrij te maken voor vrijetijdsactiviteiten, reizen of kan het dienen als inkomstenbron om met pensioen te gaan.

Mogelijke kopers zien bedrijven die door afwezige eigenaren worden gerund als minder risicovol. Het succes of falen van de meeste kleine bedrijven hangt af van de eigenaar, en dat vormt een probleem wanneer het tijd is om het bedrijf te verkopen. Potentiële kopers willen er zeker van zijn dat het bedrijf dat ze overwegen te kopen, zal blijven gedijen nadat de eigenaar is vertrokken. Als een bedrijf goed heeft gedraaid zonder de aanwezigheid van de eigenaar, kunnen kopers gerustgesteld zijn dat het succes van het bedrijf zonder onderbreking zal voortduren onder nieuw management.

Uitdagingen van de Afwezige Eigenaar

Afwezige eigenaren moeten vertrouwen op anderen om hun visie uit te voeren. Goed gevestigde praktijken en procedures kunnen helpen om ervoor te zorgen dat klanten eerlijk worden behandeld, bedrijfskosten worden beheerst, apparatuur goed wordt onderhouden, enzovoort. In sommige gevallen hebben werknemers mogelijk niet hetzelfde belang of dezelfde visie als de eigenaars om het succes van het bedrijf te garanderen.

Het vertrouwen stellen in anderen kan uitdagend zijn. Voor sommige afwezige eigenaren kan het vooral moeilijk zijn om erop te vertrouwen dat werknemers het bedrijf goed kunnen beheren. Als afwezige eigenaar moet je enige controle loslaten en vertrouwen hebben dat je werknemers goed zijn opgeleid en gemachtigd zijn om de operaties zoals gepland uit te voeren.

Beste Sectoren voor Afwezige Eigenaars

Je kunt de uitdagingen van afwezige eigendom deels compenseren door het juiste bedrijfsmodel te kiezen. Hoe eenvoudiger het bedrijf, hoe eenvoudiger het is om het in handen van anderen te plaatsen.

Veel franchisebedrijven bieden ook goede kansen voor afwezige eigenaars, omdat ze draaien op gevestigde systemen en procedures, gekende merknamen met kant-en-klare ondersteuningssystemen voor training, marketing en andere functies.

Het kiezen van een bedrijf en een branche waar je al bekend mee bent, compenseert ook voor sommige van de nadelen van afwezige eigendom. Zonder referentiekader voor hoe het bedrijf zou moeten worden gerund, moet je vertrouwen op werknemers en managers en hun manier van werken zonder te kunnen beoordelen of die manier de beste is.

Het geheim van het runnen van een autonoom bedrijf is om het zo op te zetten dat klanten, werknemers en mogelijke kopers nauwelijks merken dat je er niet bent. Voorbereiding, organisatie, planning en opvolging zijn essentieel om ervoor te zorgen dat je bedrijf soepel en efficiënt draait en blijft groeien in waarde zonder jouw dagelijkse betrokkenheid. Dit verhoogt de slaagkansen van een succesvolle bedrijfsoverdracht

Klik hier voor meer informatie over het begeleidingstraject "Advies op maat voor overlaters van een kleine onderneming"