NOUVEAU - Cabinet d'architecture très rentable et très bien organisé en Flandre orientale

Activités et positionnement

• Activité principale :
  • Nouvelles constructions résidentielles (75 %)
  • Rénovations et transformationsimportantes
• Styles architecturaux : Divers, en fonction des attentes et des préférences des clients
• Concentration géographique :
  • Principalement actif en Flandre
  • Missions supplémentaires en Wallonie

Le cabinet est réputé pour la qualité de son suivi des projets, son approche orientée vers le client et ses processus internes bien développés.

Organisation

• Taille de l'équipe :
  • 7 membres du personnel permanent
  • 5 consultants externes (structurellement rattachés à l'agence)
• Niveau d'organisation :
  • Rationalisation du flux de travail interne
  • Administration et suivi des projets efficaces
  • Répartition des tâches clairement structurée
  • Bureau moderne et professionnellement équipé
  • Base de clientèle étendue avec un taux de fidélisation supérieur à la moyenne

Le propriétaire actuel investit depuis longtemps dans la qualité, le développement de l'équipe et les processus évolutifs.

Chiffres clés financiers

• Chiffre d'affaires moyen : environ 1 200 000 euros
• EBITDA solide moyen normalisé : environ 550 000 €!
• Importantes liquidités ( > € 500.000 ), presque sans dettes

Conditions d'acquisition

Actions à acquérir : 100

• Prix demandé pour l'action : € 2.475.000 ( = 3,9 x l'EBITDA moyen normalisé )
  • Basé sur le dernier bilan déposé
• Période de travail supplémentaire :
  • Le cédant est disposé à fournir un soutien pluriannuel ample et flexible après l'acquisition.
  • Idéal pour le transfert de connaissances et pour assurer une intégration en douceur
• Propriété:
  • Propriété privée du cédant, actuellement louée.
    • Peut être loué après le transfert, mais l'achat est préférable.
    • Prix demandé pour l'immobilier : 900 000 euros

Raison de l'acquisition

En raison de l'absence de succession familiale, le défunt souhaite transférer l'agence de manière structurée et durable à une partie externe appropriée qui pourra poursuivre la réputation et la culture existantes. En entamant le processus à temps, le transfuge peut offrir une période de transfert généreuse (plusieurs années).

Profil de l'acheteur idéal

• Sociétés d'architecture existantes ayant des projets d'expansion
• Groupes de construction ou de développement immobilier à la recherche d'une capacité architecturale interne
• Entrepreneurs ou investisseurs intéressés par une entreprise de services rentable et bien structurée
• Architectes souhaitant intégrer un bureau pleinement opérationnel et rentable