Project Forge - Agence numérique

Project Pedal est un spécialiste belge bien établi dans la vente au détail et l'entretien de vélos, implanté en Flandre occidentale. L'entreprise combine la vente de vélos neufs avec des conseils techniques, des services d'atelier, l'ajustement des vélos et la vente de pièces détachées et d'accessoires.L'entreprise bénéficie d'un fort ancrage local et se positionne comme un acteur de qualité, axé sur le service, au sein du segment haut de gamme du vélo. Grâce à la combinaison d'un concept de vente au détail reconnaissable, d'un atelier spécialisé et d'une clientèle fidèle, Project Pedal offre une base attractive pour un développement commercial futur.Les activités sont principalement axées sur la vente de vélos, complétées par des revenus récurrents provenant de l’entretien, des réparations et de la vente de produits connexes. L’entreprise bénéficie ainsi d’un positionnement de marque solide, d’un concept de magasin soigné et d’une approche client intégrée couvrant à la fois la vente et le service après-vente.L'actionnaire actuel souhaite préparer la succession de l'entreprise et recherche un partenaire approprié capable de soutenir la poursuite du développement des activités. La transaction envisagée porte sur la cession de 100 % des actions, pour laquelle une période de transition structurée est prévue.Portée de la transaction : cession de 100 % des actions.→ Chiffre d’affaires moyen : environ 1,4 million d’euros→ EBITDA normalisé : environ 220 000 euros 

Project Power est un détaillant belge rentable spécialisé dans les gros appareils électroménagers, qui opère à partir de deux points de vente physiques situés dans la région de Bruxelles-Louvain et qui complète son activité par une boutique en ligne bien établie ainsi qu'une activité B2B/de négoce de moindre envergure. L’entreprise se concentre sur les appareils de marques établies et combine un stock régulier avec des achats opportunistes, notamment de surstocks, de fins de série et d’appareils neufs présentant des défauts esthétiques ou d’emballage mineurs. Grâce à cette stratégie d’achat flexible et à l’expertise acquise en matière d’approvisionnement, Project Power parvient à se positionner de manière compétitive en termes de prix, tout en conservant des marges attractives sur ses produits. L’entreprise dispose d’un modèle de vente multicanal dans lequel les deux magasins physiques sont complétés par une boutique en ligne importante et des activités B2B/de négoce sélectives. La clientèle est très diversifiée et l’entreprise dispose d’un noyau de fournisseurs réguliers, les volumes d’achat étant répartis de manière flexible en fonction de la disponibilité, de la valeur de vente prévue et du potentiel de marge.  Project Power se caractérise par une structure organisationnelle allégée et impliquée. Les actionnaires actuels participent activement aux achats, aux ventes et au fonctionnement quotidien de l’entreprise ; ils sont épaulés par deux collaborateurs permanents et par des prestataires externes indépendants. Les actionnaires sont disposés à prévoir, en concertation avec l’acquéreur, une période de transition appropriée afin de faciliter un transfert en douceur des activités.  Les opportunités de croissance supplémentaires résident notamment dans une utilisation plus structurée du CRM et du marketing numérique, dans le développement du canal de vente en ligne et dans une expansion géographique sélective. 

Project Playground estun groupe belge rentable spécialisé dans l'accueil des enfants, qui compte quatre établissements en Flandre orientale et dispose d'une capacité totale de 92 places pour les bébés et les tout-petits. L'entreprise fonctionne principalement selon le système de tarification en fonction des revenus (IKT), dans le cadre duquel les contributions des parents sont complétées par des subventions versées par Opgroeien. Project Playground bénéficie ainsi d'un profil de revenus défensif et prévisible au sein d'un secteur fortement réglementé. L’entreprise dispose d’une équipe expérimentée de 17 personnes. Grâce à une responsabilité locale par établissement et à un soutien opérationnel centralisé, Project Playground fonctionne en grande partie de manière autonome. Le fonctionnement quotidien est soutenu par une plateforme numérique de garde d’enfants développée en interne, qui permet notamment la planification du personnel, la gestion des effectifs, l’enregistrement quotidien, la facturation et la communication avec les parents. Par ailleurs, Project Playground se distingue par un concept de garde d’enfants entièrement « tout compris », comprenant notamment des repas chauds et des produits de soins. Les actionnaires recherchent un repreneur approprié, capable d’assurer la continuité et de soutenir la croissance future de Project Playground. Portée de la transaction : acquisition de 100 % des actions, avec possibilité d’acquisition supplémentaire de biens immobiliersChiffre d'affaires normalisé pour l'exercice 2025 : environ 1,6 million d'eurosEBITDA normalisé pour l'exercice 2025 : environ 264 000 €