Opportunité de reprise : friterie florissante située sur la place centrale d'un village en Flandre occidentale (OKT)

L'établissement est actuellement géré sous la forme d'une société et s'est forgé une solide réputation tant auprès des habitants locaux que des visiteurs.

 L'établissement existe depuis le 1er décembre 2011

Personnel : L'établissement est actuellement géré exclusivement par les propriétaires, sans personnel salarié. Il fait appel à 7 intérimaires

Clients et fournisseurs : La friterie sert principalement des particuliers et n'a pas de contrats contraignants avec des fournisseurs, ce qui offre une certaine flexibilité en matière d'approvisionnement.

Points forts

Emplacement idéal : située sur la place du village, l'établissement bénéficie d'une situation centrale, d'une grande visibilité et d'un accès facile pour les clients.

Infrastructure entièrement équipée : la friterie dispose de tout l'équipement nécessaire et d'une cuisine bien aménagée. Aucun investissement n'est prévu au cours des 7 prochaines années. 

Propriété immobilière : le bâtiment, comprenant à la fois la friterie et un espace d'habitation, 

Chiffres clés

Bien immobilier : pleine propriété ; valeur totale 375 000 €  

Équipements : cuisine entièrement équipée 

Normalisation financière : la normalisationannuelle sur l'EBITDA s'élève à 50 000 €, en tenant compte de la rémunération des exploitants indépendants

Caractéristiques spécifiques à l'entreprise

 Inventaire : l'aménagement et la cuisine sont en bon état et devraient pouvoir durer encore sept ans sans nécessiter d'investissements de remplacement, à l'exception du petit matériel. Liste détaillée disponible

Investissement total 375 000 (local = friterie + appartement) + 116 000 (fonds de commerce) = 491 000 

Ce montant est négociable > 450 000 €

Actions de la société à vendre pour 260 000 €

Cette reprise offre une excellente opportunité pour un entrepreneur souhaitant reprendre et développer un établissement de restauration bien établi dans un environnement dynamique.

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Un rapport d'évaluation a été établi selon diverses méthodes d'évaluation, la valeur intrinsèque étant déterminante.
 

Potentiel

Il existe un potentiel de croissance considérable en étendant les jours d'ouverture de quatre à six jours par semaine, comme c'était le cas auparavant. Cette extension pourrait entraîner une augmentation du chiffre d'affaires et élargir la clientèle.

Les gérants actuels sont disposés à accompagner les repreneurs pendant la période nécessaire afin de faciliter la transition. 

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Il est intéressant pour le vendeur que vous vous présentiez brièvement et que vous exposiez votre motivation :
1. Quel est votre profil et votre parcours ?
2. Pourquoi êtes-vous intéressé par la reprise de cette entreprise ? (éventuellement uniquement le fonds de commerce avec la location du local ou la reprise conjointe du fonds de commerce et l'achat du local)
3. Quelles sont vos questions et vos attentes ?