Entreprise spécialisée dans les activités de plein air et de team building, disposant d'une solide clientèle et proposant des activités uniques dans les Ardennes

Prix demandé Prix sur demande

Données financières

Chiffre d'affaires 250 000,00 €
EBITDA (Bénéfice avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement) 95 000,00 €
Marge bénéficiaire +/- 38%

Cette entreprise spécialisée dans les activités de plein air organise des sorties nature et des activités de groupe dans le cadre unique des Ardennes.

Entreprise spécialisée dans les activités de plein air et de team building qui organise des expériences en pleine nature et des activités de groupe axées sur l'aventure dans les Ardennes. L'entreprise s'adresse principalement aux écoles, aux groupes de jeunes et aux entreprises de Flandre et combine une solide base de clientèle avec des activités dans un cadre naturel unique.

L'entreprise affiche un chiffre d'affaires annuel stable d'environ 250 000 € et une rentabilité solide. Grâce à une organisation efficace, à des besoins d'investissement limités et à une administration largement automatisée, l'entreprise génère un flux de trésorerie disponible attractif.

Les activités sont organisées sur deux sites complémentaires. D'une part, sur son propre site opérationnel doté de formations rocheuses naturelles et d'infrastructures de plein air, et d'autre part, via une collaboration structurelle avec un domaine professionnel disposant d'hébergements et de services de restauration. Cela permet de proposer aussi bien des activités à la journée que des programmes de plusieurs jours.

Activités

L'offre d'activités comprend des activités de plein air encadrées dans la nature, destinées aussi bien aux écoles, aux groupes de jeunes qu'aux entreprises :

• via corda et parcours d'aventure sur des formations rocheuses naturelles
• escalade et parcours d'accrobranche
• descente en rappel, simulation de sauvetage depuis un téléski et autres activités techniques en plein air
• tyroliennes et parcours d'aventure
• activités de team building guidées et défis de groupe

L'entreprise accueille chaque année un grand nombre de groupes scolaires réguliers pour des programmes de classes vertes de plusieurs jours. En outre, des activités d'entreprise et d'équipe sont déjà organisées à une échelle limitée. Ce segment bénéficie en outre de marges plus élevées, comprises entre 70 et 80 %, ce qui offre un potentiel de croissance supplémentaire.

Investissements et infrastructures

Pendant et après la période de la pandémie, des investissements intensifs ont été réalisés tant dans de nouvelles infrastructures que dans la modernisation des installations existantes. Un nouveau parcours de tyroliennes a notamment été réalisé et a ouvert ses portes à l'automne 2025.

Parallèlement, les parcours d'accrobranche et d'aventure existants ont été entièrement rénovés afin de répondre pleinement aux normes de sécurité les plus récentes du secteur des activités de plein air. Tous les parcours d'accrobranche et de tyroliennes sont aujourd'hui équipés du système Saferoller, considéré comme le système de sécurité le plus avancé et le plus convivial du secteur, et qui constitue la nouvelle norme en matière d'expérience de plein air sécurisée.

Ces investissements garantissent non seulement la pérennité de l'infrastructure, mais offrent également un avantage concurrentiel certain en matière de sécurité, de facilité d'utilisation et de qualité de l'expérience pour les participants.

Organisation

L'entreprise fonctionne selon une structure simple et efficace. Elle emploie actuellement un seul salarié, chargé du fonctionnement quotidien, notamment du traitement des demandes, de l'établissement des devis ainsi que de la planification et de la gestion des salaires des moniteurs.

Le gérant actuel se consacre principalement à des tâches de coordination et à la facturation. La facturation s'effectue déjà de manière semi-automatique via le réseau Peppol, ce qui rend ces tâches facilement transférables en cas de reprise.

De plus, la structure actuelle des marges est calculée pour une organisation dans laquelle ni l'employé permanent ni le gérant ne doivent encadrer de groupes. Si un repreneur choisit d'encadrer lui-même activement des groupes, cela peut augmenter encore davantage la rentabilité.

Points forts

• EBITDA normalisé de 95 000 € (marge de 38 %).
• Flux de trésorerie disponible d'environ 70 000 € par an avec des besoins d'investissement limités grâce à de récents investissements importants dans l'infrastructure (+- 200 000 €).
• Une clientèle solide et fidèle composée d'écoles et de groupes de Flandre.
• Activités en pleine nature, ce qui crée un positionnement unique au sein du secteur.
• Administration et facturation largement automatisées via Peppol.
• Facilement transférable sur le plan opérationnel grâce à une structure organisationnelle simple.
• Collaboration structurelle avec un grand domaine proposant hébergement, restauration et infrastructures, ce qui permet une évolutivité pour les groupes plus importants et les programmes d'entreprise.

• Collaboration structurelle avec des partenaires locaux tels que le CAB (Club Alpin Belge), qui assure l'entretien des formations rocheuses.

Potentiel de croissance

L'entreprise n'exploite actuellement qu'une partie de sa capacité opérationnelle. Le nombre de groupes simultanés peut être augmenté relativement facilement, ce qui a un impact direct sur le chiffre d'affaires sans nécessiter d'investissements supplémentaires significatifs.

Par ailleurs, la demande d'activités de plein air et de découverte de la nature est en hausse tant auprès des écoles que des entreprises. Les activités de team building et les programmes d'entreprise, en particulier, constituent un segment de croissance attractif, caractérisé par des marges plus élevées et une forte évolutivité.

Grâce à son infrastructure modernisée, à ses collaborations de longue date avec des sites partenaires et à sa solide réputation sur le marché scolaire, l'entreprise dispose d'une base solide pour poursuivre son expansion.

Chiffres clés

Chiffre d'affaires : environ 250 000 € par an
EBITDA normalisé : environ 95 000 € (marge de ±38 %)
Flux de trésorerie disponible : environ 70 000 € par an

Profil de rachat

Cette entreprise convient particulièrement :

• les entrepreneurs actifs dans les activités de plein air, les loisirs ou l'événementiel
• les entreprises souhaitant élargir leur offre en matière de team building ou d'événements d'entreprise
• les investisseurs à la recherche d'une entreprise rentable avec un flux de trésorerie stable
• les acteurs stratégiques du tourisme, de l'hôtellerie ou des activités de groupe

L'entreprise allie stabilité financière et perspectives de croissance évidentes, et peut être cédée sans difficulté sur le plan opérationnel.

L'entreprise est proposée en vue d'un transfert complet des parts. De plus amples informations et des données financières sont disponibles après la signature d'un accord de confidentialité (NDA).

Dynamique du marché

Le marché des expériences en plein air et des activités de groupe axées sur l'aventure connaît une forte croissance :

  • une demande croissante de la part des écoles (apprentissage par l'expérience)
  • une demande croissante en matière de team building d'entreprise
  • croissance du tourisme nature et des expériences de groupe

Une forte fidélisation de la clientèle, en particulier des écoles et des groupes réguliers

 

Évolutivité opérationnelle

  • Capacité actuelle : 2 groupes par jour, ±130 jours d'activité par an
  • Potentiel : 3 à 4 groupes par jour, environ 250 jours d'activité par an → croissance immédiate du chiffre d'affaires avec des coûts supplémentaires limités

 

Niveau d'investissement

Grâce aux investissements intensifs réalisés ces dernières années, les activités ne nécessitent qu'un niveau d'investissement annuel marginal, ce qui permet à l'entreprise de fonctionner avec un CAPEX relativement faible.

Nouveaux développements

À partir de 2026, un nouveau concept d'activités commerciales compétitives est prévu sous le nom de « corporate trophies ». Ce concept a déjà été élaboré et est prêt à être mis en œuvre ; il cible spécifiquement le segment des entreprises où les marges sont plus élevées et les perspectives de croissance fortes.

 

Le partenariat à long terme avec un grand complexe professionnel proposant des services d'hébergement, de restauration et de réunion crée des opportunités supplémentaires pour une croissance accrue dans le segment corporate.

Ce partenariat permet :

• d'organiser des programmes et des parcours d'entreprise sur plusieurs jours
• d'augmenter la dépense moyenne par client
• d'offrir une plateforme attractive pour le développement des activités d'entreprise.

Caractéristiques uniques

  • Entry 191037
  • • Fort taux de fidélisation de la clientèle : une clientèle solide et fidèle, composée en grande partie de groupes scolaires réguliers et de clients fidèles originaires de Flandre, ce qui garantit un chiffre d'affaires stable et prévisible.
  • • Modèle économique éprouvé et rentable : marge EBITDA d'environ 38 % avec des besoins d'investissement annuels limités. Il en résulte un flux de trésorerie disponible stable et attractif.
  • • Une entreprise facile à céder : la gestion quotidienne est assurée par un employé permanent. L'administration et la facturation sont en grande partie automatisées via Peppol, ce qui rend l'entreprise facilement transférable sur le plan opérationnel.
  • Entry 191041
  • Entry 191042
Localisation
Wallonië
Forme juridique
Société
Nombre d'employés
1
Type de client
B2B (Business to Business), B2C (Business to Consumer), Pouvoirs publics
Actif depuis
1994
Immobilier inclus
Non
Traduit de
Néerlandais
Clause de non-responsabilité
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