Entreprise en pleine croissance, disposant de sa propre marque et d'une clientèle commerciale bien établie
Données financières
Une jeune entreprise belge, disposant de sa propre marque et d'une position déjà bien établie dans le commerce de détail, le commerce spécialisé, l'hôtellerie-restauration et le B2B, est proposée à la cession.
Au cours des dernières années, l'entreprise a développé un produit de consommation (boisson) distinctif, doté d'une formule exclusive, et a mis en place une structure commerciale autour de celui-ci. Elle dispose désormais d'un historique de ventes avéré, d'un portefeuille de clients actif (plus de 300) et d'un réseau de clients professionnels.
L'activité se concentre aujourd'hui principalement dans la partie néerlandophone de l'ouest du pays, ce qui laisse encore un potentiel de croissance géographique considérable pour un repreneur.
Qu’a-t-on déjà mis en place ?
La reprise comprend notamment :
une marque propre et un concept de produit propre ;
un savoir-faire intellectuel et commercial ;
une base de clients existante et un historique des ventes ;
un site web opérationnel et une présence numérique ;
les stocks existants et les matériaux d'emballage ;
du matériel commercial et promotionnel ;
les canaux d'approvisionnement et de production existants ;
ressources logistiques et opérationnelles ;
les collaborations commerciales avec des partenaires externes ;
opportunités dans les secteurs de la vente au détail, de la restauration et du B2B.
L'entreprise n'est donc pas un concept en phase de démarrage, mais une activité existante bénéficiant d'une acceptation avérée sur le marché, sur laquelle il est possible de s'appuyer pour se développer.
Croissance et potentiel
Le chiffre d'affaires a connu une évolution clairement positive ces dernières années. Dans le même temps, le marché n'a été exploité que partiellement jusqu'à aujourd'hui.
Pour un repreneur disposant d’une plus grande force de vente, d’un réseau de distribution existant ou de canaux de distribution supplémentaires, il existe donc des opportunités évidentes pour poursuivre la croissance de l’activité.
Un élargissement de la gamme de produits, de nouveaux canaux de vente et une expansion géographique supplémentaire font également partie des possibilités.
Motif de la cession
Les dirigeants actuels mènent cette activité en parallèle d’autres activités professionnelles. Ils ne peuvent donc pas consacrer suffisamment de temps et d’attention au développement de l’entreprise au niveau qu’ils jugent possible.
C’est pourquoi ils recherchent un repreneur capable de tirer pleinement parti des bases déjà posées et de mener à bien la prochaine phase de croissance.
Situation financière et opérationnelle
L’entreprise est opérationnelle, dispose d’un portefeuille de clients existant et n’a aucune dette bancaire.
Il ne s’agit pas d’une vente forcée, mais d’un choix stratégique délibéré des propriétaires actuels.
Cette opportunité peut intéresser aussi bien un entrepreneur souhaitant reprendre une activité existante qu’une entreprise désireuse d’ajouter à ses activités actuelles une marque propre, une clientèle ou un canal de vente supplémentaire.
Des informations plus détaillées sur le chiffre d’affaires, les marges, les actifs, la clientèle et le fonctionnement commercial ne seront fournies qu’après un premier entretien sérieux et sous le sceau de la confidentialité.
Distribution de nos propres produits et représentation/distribution d'autres produits
La principale source de croissance réside dans la poursuite de l'expansion géographique de l'activité commerciale. Aujourd'hui, l'entreprise est principalement active dans la partie occidentale du pays, où l'on parle néerlandais, ce qui signifie qu'une grande partie du marché belge n'a été que très peu, voire pas du tout, exploitée de manière structurelle.
Par ailleurs, il existe un potentiel de croissance dans la dynamisation de la clientèle existante, l'augmentation de la fréquence d'achat chez les clients actuels et le développement de canaux de distribution supplémentaires.
L’élargissement de la gamme de produits offre également des opportunités. Au cours de la période écoulée, plusieurs partenariats commerciaux ont déjà été mis en place, permettant de proposer, en plus de son produit phare, des produits complémentaires aux clients existants et nouveaux.
Il existe par ailleurs une marge de manœuvre pour développer davantage le segment B2B, les cadeaux d’affaires, les applications personnalisées et les partenariats avec des clients professionnels.
Pour un repreneur disposant déjà d’une organisation commerciale, de représentants, d’une logistique ou d’un réseau de distribution, d’importantes économies d’échelle peuvent en outre se présenter. Cela permet d’accroître le chiffre d’affaires existant sans que la structure de coûts actuelle ne doive augmenter proportionnellement.
L’entreprise dispose donc déjà d’une base commerciale, mais est encore clairement loin d’avoir atteint son plein potentiel de marché.
Caractéristiques uniques
- Marque propre et concept de produit propre
- Une formule et un savoir-faire uniques
- Portefeuille de clients existants et développés
- Ventes avérées via plusieurs canaux
- Fournisseurs et partenaires de production actuels
- Connaissance du marché et expérience de la vente déjà acquises
- Possibilité d'extension géographique
- Possibilité d'élargir la gamme de produits
- Pas de dettes bancaires
- L'activité peut reprendre immédiatement
- Intéressant pour un acquéreur stratégique en raison des économies d'échelle potentielles
- Transfert de l'historique commercial et des processus existants
- Localisation
- West-Vlaanderen
- Forme juridique
- Société
- Nombre d'employés
- 1
- Type de client
- B2B (Business to Business), B2C (Business to Consumer)
- Actif depuis
- 2023
- Immobilier inclus
- Non
- Traduit de
- Néerlandais
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