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Mix d’excellence en Créativité et Elégance

1/ Secteur en forte progression après les années Covid, plus de 28 millions de nuitées vendues en Belgique en 2024 ; 2/ L'activité est de recevoir en Belgique des touristes fortunés Nord Américains, Japonais, Brésiliens et Européens clients de leur agence d'origine ; 3/ Ventilation du chiffre d'affaires équilibrée selon 1/ le type de Clientèle (80% B to C, 20% B to B), 2/ la nature des prestations (30% Hebergement, 20% Transports, 20% Restaurants, 15% Guides et interprètes) ,3/ la région visitée (50% Flandres, 30% Bruxelles et 20% Wallonie) ; 4/ Forces clairement localisées (Réseau de 160 fournisseurs de longue date,  Individualisation des prestations, Gamme de services étendue, Connaissance du terrain, Collaboration privilégiée avec VisitBrussels, Taux de marge brute > 35%) ; 5/ De même que les futures Opportunités du Repreneur (Attractivité croissante de la Belgique, automatisation des process internes pour consacrer plus de temps à la prospection,...) Motif de la vente Le Cédant souhaite réduire son temps d'activité compte tenu de son âge ; le Repreneur devra connaître les mécanismes fondamentaux du tourisme, même si une période de formation lui est garantie 

- Entreprise active dans la construction/rénovation/entretien de piscines ; - Après une période 2020/2021 faste, le secteur a souffert jusqu’en 2024 de conditions climatiques défavorables et d’un mauvais contexte économicopolitique Nous sommes donc à un point bas. Le marché redevient porteur avec une orientation claire vers des livrables de plus petite dimension mais mieux équipés au regard des enjeux énergétiques. La proposition de l'entreprise est haut de gamme et répond tout à fait à cette orientation de la Clientèle ; - Chiffre d'affaires réalisé à 95% avec les particuliers ; Clientèle essentiellement localisée Bruxelles Capitale ; elle est largement diversifiée, donc sans aucun risque lié à une forte concentration ; L’activité Entretien par nature récurrente représente 30% du chiffre d’affaires ; une récurrence certes moindre existe également dans les activités de rénovation/équipement compte tenu de la fidélité de la Clientèle ; Réelles possibilités de développement (pas de prospection dynamique actuellement, diversification possible vers le marché des collectivités publiques et hôtels et collaboration privilégiée avec des architectes). - Absence de concurrence de proximité dans ce niveau de qualité ; - Profitabilité forte avec un cash-out (rémunération du gérant + résultat net d'impôt) annuel de gérance moyen 2020/2024 de € 220 milliers ;

Le secteur connaît une croissance naturelle de plus de 6% par an ;L'entreprise surfe sur la vague du bio à moyen terme (avec les labels Good Food, Organic et Ecodynamic) ;Des valeurs fortes : Le fait maison, les produits de qualité, l'écoute des clients fidèles, la production bio jusqu'à 130 convives.