Project Cleantide – Schoonmaakbedrijf met stabiele groei en recurrente inkomsten

Vastgoedvennootschap Senioplus omvat 13 éénslaapkamerappartementen én een polyvalente ruimte (eventueel om te vormen tot een 14e appartement). Aan de achterzijde van het gebouw vindt u een binnentuin én 7 parkeerplaatsen. Alle entiteiten zijn verhuurd.

Succesvolle en volledig ingerichte barbershop over te nemen wegens plannen in het buitenland.De zaak bestaat bijna 4 jaar en heeft in korte tijd een zeer vaste klantenkring opgebouwd. De agenda zit vaak weken op voorhand volgeboekt en er is nog groeipotentieel aanwezig.De inrichting heeft een oldschool barbershop uitstraling en de zaak is volledig instapklaar voor een nieuwe eigenaar.De barbershop beschikt over:±130 m² handelsruimteLage huurprijs2 privé parkeerplaatsenPlaats voor minstens 2 barbiersVolledig ingerichte werkplaatsenSterke reputatie en vaste cliënteel 

Te koop: een minderheidsparticipatie van 30% in een bestaande en operationele SaaS-tool voor de Vlaamse EPB-sector. De software automatiseert de overdracht van metrische gegevens van SketchUp naar de officiële EPB-rekensoftware en levert verslaggevers gemiddeld 35% tijdwinst per dossier op, met aanzienlijk grotere winst bij meergezinswoningen en appartementsprojecten.De tool werd drie jaar lang intern gebruikt binnen een studiebureau alvorens extern beschikbaar te worden gesteld — geen prototype, maar een product dat zich in de dagelijkse praktijk bewezen heeft.Deze participatie is bijzonder interessant voor een actieve speler in de EPB-sector (studiebureau, architectenkantoor, EPB-verslaggever of energiedeskundige). Het rendement op de investering loopt langs drie kanalen tegelijk:Gratis intern gebruik van de tool binnen het eigen bedrijf — wat een klassieke licentiekost uitspaart en directe tijdwinst oplevert op elk EPB-dossierPassieve inkomsten uit verdere commercialisering van de tool aan andere verslaggevers en bureaus in de marktEen vergelijkbare tool zelf laten ontwikkelen vergt een aanzienlijke investering in tijd en budget, zonder garantie op werking  en zelfs dan blijft het een interne kostenpost zonder mogelijkheid tot inkomsten uit derden. Deze overname biedt een kant-en-klaar, bewezen alternatief.De huidige verkoper is stille vennoot en heeft zijn focus verlegd naar andere activiteiten. De resterende 70% blijft in handen van de actieve hoofdvennoot, die instaat voor de operationele werking en de verdere doorontwikkeling van het product.