Ga naar de inhoud
Let op: Om de gebruikerservaring op deze site te verbeteren gebruiken we cookies.

Schematisch overzicht 5 voornaamste uitdagingen bedrijfsoverdracht familiebedrijven

Veel familiale bedrijfsleiders weten nog niet wie de leiding/eigendom zal overnemen.

Knelpunten :

  • Geen bekwame opvolgers
  • Potentiële opvolgers niet geïnteresseerd
  • Opvolging niet bespreekbaar
  • Weerstand van de overdrager
  • Spanningen tijdens het overdrachtsproces

Overzichtstabel (ontleed aan handboek Uw zaak overlaten, verkopen, beëindigen (2019)

 

Overzicht (on)zekerheden overdracht familiebedriijf (ontleed aan Vincent Moly, Familymind)

 

 

Een niet-familielid als bedrijfsleider ? :

 

“Een niet-familiale CEO kan uw familiebedrijf nieuwe inzichten, structuren en kennis geven. Een nieuwe wind in het familiebedrijf. Hij kan het bedrijf professionaliseren en kan een positieve impact hebben op de bedrijfsresultaten. Maar als de familie hem als een vreemde, zelfs als een indringer beschouwt, zal dit proces worden afgeremd. De familie zal de CEO moeten insluiten in de familie. En de CEO zal respect moeten tonen voor de familie in het bedrijf.” (Vincent Moly, prof AMS)

Schematisch overzicht 5 voornaamste uitdagingen bedrijfsoverdracht familiebedrijven